888贵宾会资讯｜2022年一季度销售会议圆满落幕——顺势而为，实干笃行。
工作总结 未来规划 征程万里风正劲，重任千钧为担当。2022年4月16日，陕西888贵宾会医药迎来了2022年第一季度销售总结分析会，由于疫情原因，此次会议采取线上线下相结合的方式开展，会议共分为三个会场，分别是“公司会议室（线下）”，“延安分会场（线上）”，“渭南分会场（线上）”。会议由市场部经理郑凯茹主持，公司总经理张永和、常务副总张卫杰，市级医疗一部经理张涛，市级医疗二部经理赵云、基层医疗部经理张卫军、器械部经理刘涛及各业务人员、市场部人员，共计30人参加。 会议第一项：数据分析 会议开始，市场部经理郑凯茹女士对2022年一季度的销售数据作出了分析，帮助大家更加清晰地掌握自身指标的完成情况及在总销售中的占比情况，意在提高各业务人员对公司整体销售情况的了解及对相关市场变化情况的了解。 会议第二项：业务人员工作汇报 接下来，各业务人员对一季度的各项任务指标的完成、差额、及四月份各项任务指标和完成计划分别进行了汇报，各销售部门经理、常务副总、公司总经理等公司管理人员针对每个业务员的汇报情况做了点评和指导，详细指出销售中需要注意的事项和下阶段努力前进的方向。 会议第三项：部门间问题汇总解决 大家认真回顾了2022年第一季度的销售业绩情况，根据第一季度工作中存在的问题进行了总结。并针对目前储运部、财务部、采购部与销售部的对接反馈问题进行了探讨，提出了相应的解决方案。 市场部经理郑凯茹女士代表公司宣读了销售部门新的规章制度，公司将在现有管理基础上，加强业务人员的过程管控，改善现有的工作方法，杜绝惰性思维，提高工作效率。希望各业务人员把公司各项管理制度牢记在心，敢于担当，争取在2022年有更大的业务拓展，为完成下阶段销售目标发挥更大价值。 会议第四项：常务副总讲话 常务副总张卫杰先生指出，希望大家不断提高对工作的重视程度，明确自身指标，紧盯销售和回款，回归“简单、听话、照做”的工作精神。他要求，在下次汇报时，各业务人员要“认真总结，逻辑清晰”。清楚地知道“为什么做？怎么做？什么结果？”这三个问题的答案。不断整理工作中遇到的问题，秉持对自己负责的态度，拿出切实可行的解决方案。 05 会议第五项：总经理总结讲话 最后，公司总经理张永和先生发表了讲话，他表示： 第一：公司将逐步强化管理，各销售部门领导先做表率，以身作则，工作采取表格化、精准化、考核化。 第二：各业务人员要关注趋势，拥抱市场，将“三盯”方法运用于工作之中：盯指标、盯汇报、盯行动，时刻紧盯自己的指标，对照品种实时跟进，重视过程管控，一切以结果为导向。 道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。张总强调，新的一年，希望大家做好充分的准备，不打无准备之仗。并通过一首诗指出在不断变化的医药政策中，要抓住机会，实干笃行。这首诗就是： 结语 2022年，相信在公司管理体系、市场开拓等方面的不断优化下，全体业务人员将不忘初心，顽强拼搏，秉持着“顺势而为，实干笃行”的理念，克服万难，努力拼搏，再创888贵宾会新辉煌！ -END- | 本期编辑：市场部 | 本期排版：李雯
